3DEXPERIENCE – ENOVIA Marine Project Governance & Execution - 28h

Dernière mise à jour : 19/06/2026

Description

Jour 1 – Structure projet et gouvernance (7h)

Matin (3h30)

  • Organisation projet, espaces et rôles.
  • Maturités, responsabilités et droits.
  • Livrables et jalons.
  • Bonnes pratiques de structuration.

Après-midi (3h30)

  • Création d'une structure projet.
  • Affectation des rôles.
  • Définition des jalons.
  • Exercice : préparer un espace programme.

Jour 2 – Actions, décisions et livrables (7h)

Matin (3h30) 

  • Gestion des tâches et actions.
  • Décisions et arbitrages.
  • Documents et livrables.
  • Suivi des validations.

Après-midi (3h30)

  • Création d'un plan d'actions.
  • Lien actions/livrables.
  • Suivi de maturité.
  • Exercice : piloter une revue jalon.

Jour 3 – Risques, changements et reporting (7h)

Matin (3h30) 

  • Gestion des risques et écarts.
  • Analyse d'impact.
  • Indicateurs projet.
  • Tableaux de bord.

Après-midi (3h30)

  • Création d'un tableau de suivi.
  • Traitement d'un changement.
  • Préparation d'un reporting.
  • Exercice : gérer un risque projet.

Jour 4 – Cas pratique gouvernance (7h)

Matin (3h30) 

  • Workflow complet de pilotage.
  • Rituels de gouvernance.
  • Communication multi-sites.
  • Synthèse.

Après-midi (3h30)

  • Cas pratique complet.
  • Restitution PMO.
  • Quiz.
  • Évaluation finale.

Objectifs de la formation

  • Organiser un projet Marine & Offshore sur 3DEXPERIENCE.
  • Gérer espaces, rôles, responsabilités et maturités.
  • Piloter livrables, jalons, actions et décisions.
  • Suivre les risques et écarts.
  • Mettre en place des tableaux de bord projet.
  • Sécuriser la collaboration entre disciplines et sites.

Public visé

Chefs de projet, PMO, responsables lots, responsables configuration, managers bureaux d'études, responsables programme.

Prérequis

Expérience en gestion de projet industriel, jalons, livrables, actions, risques et coordination multi-métiers.

Modalités pédagogiques

  • Formation accessible en présentiel et en distanciel.
  • Exercices alternants théorie et pratique.
  • Travaux pratiques et projets.

Moyens et supports pédagogiques

  • Ingénieurs formateurs expérimentés.
  • Supports de cours et exercices.
  • Un ordinateur peut être fourni.
  • Vidéo projecteur et tableau digital à disposition.
  • Connexion internet.
  • Des machines virtuelles sont mises à disposition pour les formations à distance.

Modalités d'évaluation et de suivi

  • Test de positionnement en amont de la formation.
  • Évaluation en cours de formation.
  • Évaluation finale.
  • Attestation de suivi délivrée à la fin de la formation.

Compétences acquises à l'issue de la formation

  • Gouvernance projet
  • Jalons
  • Actions
  • Maturité
  • Tableaux de bord

Profil du / des Formateur(s)

Ingénieurs formateurs expérimentés.

Informations sur l'admission

Admission sur entretien.

Informations sur l'accessibilité

ETC Academy s'engage à ce que ses formations soient adaptables à l'ensemble des participants et à sensibiliser ses formateurs à l'inclusion de tous les publics.

Notre référente handicap est à votre écoute pour étudier vos besoins spécifiques et mettre en place les adaptations nécessaires à votre parcours de formation. N'hésitez pas à nous faire part de vos besoins lors de votre inscription, nous étudierons ensemble les solutions les plus adaptées.

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