3DEXPERIENCE – ENOVIA Marine Project Governance & Execution - 28h
Dernière mise à jour : 19/06/2026
Description
Jour 1 – Structure projet et gouvernance (7h)
Matin (3h30)
- Organisation projet, espaces et rôles.
- Maturités, responsabilités et droits.
- Livrables et jalons.
- Bonnes pratiques de structuration.
Après-midi (3h30)
- Création d'une structure projet.
- Affectation des rôles.
- Définition des jalons.
- Exercice : préparer un espace programme.
Jour 2 – Actions, décisions et livrables (7h)
Matin (3h30)
- Gestion des tâches et actions.
- Décisions et arbitrages.
- Documents et livrables.
- Suivi des validations.
Après-midi (3h30)
- Création d'un plan d'actions.
- Lien actions/livrables.
- Suivi de maturité.
- Exercice : piloter une revue jalon.
Jour 3 – Risques, changements et reporting (7h)
Matin (3h30)
- Gestion des risques et écarts.
- Analyse d'impact.
- Indicateurs projet.
- Tableaux de bord.
Après-midi (3h30)
- Création d'un tableau de suivi.
- Traitement d'un changement.
- Préparation d'un reporting.
- Exercice : gérer un risque projet.
Jour 4 – Cas pratique gouvernance (7h)
Matin (3h30)
- Workflow complet de pilotage.
- Rituels de gouvernance.
- Communication multi-sites.
- Synthèse.
Après-midi (3h30)
- Cas pratique complet.
- Restitution PMO.
- Quiz.
- Évaluation finale.
Objectifs de la formation
- Organiser un projet Marine & Offshore sur 3DEXPERIENCE.
- Gérer espaces, rôles, responsabilités et maturités.
- Piloter livrables, jalons, actions et décisions.
- Suivre les risques et écarts.
- Mettre en place des tableaux de bord projet.
- Sécuriser la collaboration entre disciplines et sites.
Public visé
Prérequis
Modalités pédagogiques
- Formation accessible en présentiel et en distanciel.
- Exercices alternants théorie et pratique.
- Travaux pratiques et projets.
Moyens et supports pédagogiques
- Ingénieurs formateurs expérimentés.
- Supports de cours et exercices.
- Un ordinateur peut être fourni.
- Vidéo projecteur et tableau digital à disposition.
- Connexion internet.
- Des machines virtuelles sont mises à disposition pour les formations à distance.
Modalités d'évaluation et de suivi
- Test de positionnement en amont de la formation.
- Évaluation en cours de formation.
- Évaluation finale.
- Attestation de suivi délivrée à la fin de la formation.
Compétences acquises à l'issue de la formation
- Gouvernance projet
- Jalons
- Actions
- Maturité
- Tableaux de bord
Profil du / des Formateur(s)
Informations sur l'admission
Informations sur l'accessibilité
ETC Academy s'engage à ce que ses formations soient adaptables à l'ensemble des participants et à sensibiliser ses formateurs à l'inclusion de tous les publics.
Notre référente handicap est à votre écoute pour étudier vos besoins spécifiques et mettre en place les adaptations nécessaires à votre parcours de formation. N'hésitez pas à nous faire part de vos besoins lors de votre inscription, nous étudierons ensemble les solutions les plus adaptées.
VOTRE INTERLOCUTEUR :
- Caroline SANCHEZ, Référente Handicap
- Téléphone : 06 08 21 77 10
- Email : caroline.sanchez@etc-academy.net
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